Welche Planungsaufgaben hinsichtlich Vorgehensmethodik, Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung sind notwendig, um eine effiziente und effektive Erreichung der Projektziele zu unterstützen?
Wie sieht die Rollenverteilung zwischen Autraggeber, Projektausschuss, Projektleitung und Projektmitarbeiten-den aus?
Welche Controllingaufgaben helfen, die geplante Realisierung sicherzustellen?
Welche Vorkehrungen sind im Risikomanagement zu treffen?
Worin besteht eine umfassende Projektinformation und ein wirkungsvolles Projektmarketing?
Der geordnete Projektabschluss mit ‘lessons learned’, und Schritte zur die lernende Organisation.Grundlegende Zusammenhänge, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements:
Welche Schlüsselfragen und Hauptaufgaben beinhalten die Initialisierung, die Planung und die Steuerung des Projekts?
Was sind Stakeholder und warum wird eine Portfoliodarstellung geschätzt.
Welche Anforderungen werden an die Definition der Projektziele, an einen Projektantrag und an einen Projektauftrag gestellt?
