Das Doppel-Trainer-Seminar Projektmanagement (nach GPM-IPMA): Meine Potentiale, Soft Skills, Kommunikation und das Team
Die Zahl der Ansprüche in Projektmanagement-Standards steigt ständig. Parallel dazu mehren sich aber auch die Hiobsbotschaften über gescheiterte Projekte. Es reicht nicht aus nur die PM-Prozesse zu standardisieren und ein gemeinsames Verständnis für das Projektmanagement zu schaffen.
Neben Fachwissen, Analyse- und Entscheidungsfähigkeit erwartet man von allen Mitgliedern eines Projektteams in ihrer Rolle auch selbstständiges Arbeiten, Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein und Teamfähigkeit. Dies sind in der Regel alles Eigenschaften, welche die Projektmitarbeiter/innen im Alltag jederzeit zur Verfügung stellen.
Aber wie schafft der Projektleiter es, dass diese Eigenschaften auch im kompletten Projektlebenszyklus immer wieder abgerufen werden können? Welche Störungspotenziale und möglichen Konfliktherde gibt es und wie kann man diesen begegnen?
